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      开投、信用公司防控疫情系列报道(123) 抗“疫”不停止,运营不“打烊”——信用宜昌公司战疫情、抓业务两不误

      从1月25日至今,宜昌市已“封城”逾50天,信用宜昌公司积极响应上级号召并积极作为,不论是身处宜昌本地或已返汉的同事,都主动坚守抗疫阵地,用实际行动为打赢这场战疫奉献自己的全部力量。

       该公司总经理、党员周靖,于年前返回武汉,接到党员干部下沉社区的消息后,他主动请缨,至今已参与下沉社区一月有余;副总经理陈力文,身处宜昌市疫情最严重的西陵区,街道、小区处于完全封闭状态。即便如此,他也主动申请成为一名小区志愿者,协助社区防疫工作,多次参与社区活动,为小区居民搬运、发放生活物资;业务一部经理陈雷联系到81张用于隔离的床位为医院提供抗疫帮助、自愿协助公务用车登记、捐赠生活物资给小溪塔街道办、参与社区支援等多次爱心之举;业务三部经理时瞳,在除夕夜积极对接上外附中校友会对武大人民医院、襄阳市一医院等一线医院的物资捐助活动,并想方设法确保三万余只N95口罩、一千只护目镜在一周之内顺利送达医院。

             以上种种行为充分展现了该公司干部员工不畏艰难、共克时艰的精神风貌和强大的行动能力。在积极抗疫的同时,该公司也希望通过发挥信用公司强大的金融资源和牌照优势,为疫区企业提供金融服务,维护疫区金融秩序的稳定,为疫区在疫后迅速恢复稳定发展打下坚实的基础。

      2月19日,时瞳接到枝江某国资运营中心的电话,电话那头很急促:“发改委刚下了文,对自身经营状况良好但身处疫区的企业,可以走绿色通道快速审批发行新的企业债券,需要你们提供增信,但是时间紧迫,每一分钟都很重要!”

      时间不等人,该公司副总经理陈力文马上牵头成立项目组开始着手准备客户资料收集、尽调等工作。由于枝江国资是当地最大的国有企业,其分子公司二十余家,资产规模大、涉及业务板块众多,如何在宜昌、枝江两地均处于封城状态下,真实、准确、高效完成尽调工作,着实是个难题。针对这一情况,项目组一方面与客户深入沟通尽调要求和细节,将尽调资料清单和尽调要求以文字形式加以准确说明;另一方面,与上级单位业管部、风控部门密切联系,将复核进程尽量前置,对风控部门关注的问题在尽调过程中一并提出并解决。在此期间,该公司先后与客户方一起组建客户工作群以及券商、评级协作推进群、项目内部沟通群、风控访谈复核群等线上工作群组,运用远程视频、电话会议等多种方式开展项目资料的传递、沟通和审核工作。项目组一边积极协调客户,一边协同风控部复核人员,克服种种困难,加班加点,顺利完成尽调复核工作,期间累计收取的客户资料等文件大小累计达3.85GB,并最终形成四万字、六十页的尽调报告。

      特殊时期,项目的每一步进展都牵动着大家的心,在正式上会前,风控部多次召开项目沟通会,对项目本身存在的风险点和当下由于无法到现场调查可能会存在的疏漏进行一对一的梳理和指导,确保在疫情期间,工作标准不降低、工作质量不打折。

      3月13日,信用公司通过视频会议召开信审会并获得通过。会议还对信用宜昌公司在该项目中细致、负责的工作给予了充分肯定。

             信用宜昌公司的干部员工深知,身为信用体系的员工,他们的使命不仅限于为公司创造业绩,肩上更担负着一份沉甸甸的社会责任。疫情期间,他们用实际行动展现了不怕困难、高度负责、共克时艰、不负使命的精神。